一切以业务为中心 | 仙视Goodview年中总结大会圆满成功!

 2019年7月20日,仙视电子Goodview"一切以业务为中心"的年中总结大会在上海崇明金茂凯悦酒店隆重召开,仙视电子总经理王鹏,视源集团企业服务部高级副总裁马安洁,仙视副总经理李顺,各部门总监及相关部门骨干,参与了本次会议。围绕会议主题反思总结2019年上半年工作中存在的问题和不足,为下半年工作开展进行动员部署、谋篇布局。


01

反思不足  蓄势待发


会上,商务部、财务部、人力资源部、数字标牌一部、数字标牌二部、会议平板事业部、海外销售部、电商事业部、市场部、客户服务部、生产质量部、研发部等12个业务部门及业务支持部门进行汇报交流,总结上半年经验与做法,反思过往问题,找出不足,明确下半年目标,提出了下半年的切实可行的工作计划。


商务部:胡磊

财务部:张海浪

人力资源部:郑书翔

数字标牌一部:杜鹤鸣

数字标牌二部:严武昌

会议平板事业部:李登辉

电商事业部:张新雨

海外销售部:魏豪

副总经理:李顺

市场部:李良


生产质量部:方全

客户服务部:梁雄

研发部:孙小明

2

精准谋划  全力冲刺


仙视电子总经理王鹏和视源集团企业服务部高级副总裁马安洁分别在会议上发表了总结性的发言。



仙视电子总经理:王鹏

王总首先充分肯定了大家在上半年所取得的成绩,同时也指出了不足。王总指出我们要做标准化的产品就需要在产品的功能技术上不断推陈出新,更新换代。同时在下半年将加强对会议平板等明星产品投入与推广,指出在下半年的工作中,要将相关产品行业做深、做细、做透。同时指出现在在5G互联网时代,需要加大我们产品在互联网上的声音,实行线上线下联动机制的创新销售模式,将Goodview打造成为互联网品牌。

视源集团企业服务部高级副总裁马安洁

视源集团企业服务部高级副总裁马安洁在会议上也充分肯定了被集团收购一年多来的成长与进步,同时指出现在在与集团的业务融合和研发资源上的共享还存在冲突与问题,指出在下半年的的发展过程中,将紧密配合,优势互补,减少内耗,形成合力。同时希望仙视能够加强与总部的沟通,充分利用好集团资源,实现共同进步发展。


03

主动担当 有始有终


企业的成长,离不开企业文化,企业文化对内是一种向心力,对外是一面旗帜。这次大会也邀请了不同部门,不同入职时间的小伙伴,分享了对企业文化“可靠 值得信赖”和“主动担当 有始有终”理解。在分享现场,小伙伴们纷纷就自己的感受与认知,在日常工作的践行与不足及之后价值观的补充与延申做了精彩的论述。台上的分享人员激情满满,台下的人员全神贯注的听讲,大家相互交流共同进步,相信大家经过这次的分享交流,大家都对我们的企业文化会有更深入的理解。

04

觥筹交错  谈笑风声


晚上,大家齐聚酒店的自助餐厅参加当晚的酒会晚宴,7月份巨蟹座的生日会更是作为意外中的惊喜将酒会推向了高潮,行政小姐姐们还特意为巨蟹座的寿星们准备了长寿面和精彩的节目,并邀请大家一起为寿星们唱生日歌。虽是小小举动,但是让员工们体会到了仙视大家庭的温暖与欢乐,更为此次年中大会画上了圆满的句号。

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